Acara

[KULIAH UMUM PEMINATAN WEALTH AND PERSONAL FINANCE, MM UK PETRA]

Start-up sesuai definisinya adalah usaha rintisan yang melibatkan bisnis inovatif dalam membentuk perusahaan. Di era internet, perkembangan bisnis start-up meningkat secara masif. Perkembangan teknologi menciptakan banyak inovasi dan menciptakan banyak ide bisnis. Tidak dipungkiri bahwa start-up business adalah perusahaan yang dirancang dengan pertumbuhan cepat.

Dalam perkembangannya, tidak semua business start-up berhasil tinggal landas. Data membuktikan rasio kegagalan start-up sangat tinggi. Bagaimanapun sebagai bisnis baru dan berada di rentang bertumbuh, masalah akses mendapatkan modal dan keberadaan anggunan menjadi masalah klasik yang sering dialami usaha baru.

Topik kuliah tamu peminatan Wealth and Personal Finance akan mengundang,

Speaker : Garret Jeremy Koeswandi
Finance and Investment Program, Petra Christian University ’14 Alumni
Vice President of Ops and Finance, Cofounder Supperapp.id
Featured on Forbes Indonesia 30 under 30

Dilaksanakan, Sabtu 18 Juni 2022, jam 7-9 malam, kuliah tamu kali ini akan mengangkat topik, ”Start-up Business and Financing Decisions".

Sesi ini akan berdiskusi tentang Start-up business dan seluk beluk keputusan pendanaan. Apa saja yang penting dicermati dalam melakukan keputusan pendanaan? Pros & sons dalam berbagai keputusan pendanaan untuk usaha rintisan, dan hal-hal menarik lainnya.

Berikut zoom link untuk acara tersebut, https://us02web.zoom.us/j/83914216876?pwd=UkdUOU0xeGZIV2RocjdxT2FtU0NEZz09

Meeting ID: 839 1421 6876; Passcode: mm180622

Sampai berjumpa di Sabtu, 18 Juni 2022.

MM UK Petra

ENRICH—EXPAND—EMPOWER

Pada era 21st century, penggunaan data menjadi hal yang semakin lumrah dalam kegiatan sehari-hari. Namun mengambil keputusan yang baik dalam kondisi yang penuh dengan resiko/ketidakpastian berdasarkan data yang tersedia membutuhkan keahlian tersendiri.

Kuliah tamu MM UK Petra, peminatan Strategic Business Intelligence and Analytics mengundang Stephen Christian, MSc, yang adalah Manager Corporate Financial Consolidation dari Philip Morris untuk sharing seputar ,
“Decision Analysis in Business: Appraise the importance of decision support in organizations”

Acara ini akan dilaksanakan pada hari Jumat, 17 Juni 2022, jam 7-9 malam.
Topik ini akan membahas Payoff Table for a decision situation, decision strategies for minimization and maximization problems objectives, Decision Tress, Monte Carlo, and Bayes Rule.

Nah, penasaran bukan?
Mari bergabung bersama kami di kuliah umum MM UK Petra.

Berikut link zoom kuliah umum,
https://us02web.zoom.us/j/83606257118?pwd=TU4xQnZnZDByWlNYS05kZlRjdWY3Zz09
Meeting ID: 836 0625 7118
Passcode: mm180322

MM UK Petra
Enrich - Expand – Empower

Menjadi pemimpin bisnis di era disrupsi teknologi saat ini tidaklah mudah. Kemampuan mengembangkan talenta yang dimiliki didukung dengan visi yang tajam menjadi kunci seorang pemimpin yang efektif.

MM UK Petra dalam CEO Talk Series bulan Mei ini akan mengundang Ibu Belinda Tanoko, President Director Tanrise Property. Tanrise Property telah melantai di Bursa Efek sejak 2018 dan terus mencatatkan kinerja yang menjanjikan. Selain itu, PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk atau Tanrise Property merupakan suatu Perseroan Terbatas yang bergerak dalam kegiatan usaha pengembangan jasa dan pengelolaan Properti Real Estate.

Pada tahun 2020 Tanrise Property berhasil menyabet dua penghargaan bergengsi, yaitu Best Boutique Developer dan Best Condo Architectural Design untuk proyek Arc100 dalam ajang Asia Property Awards. Penghargaan yang diselenggarakan oleh PropertyGuru (perusahaan teknologi properti terdepan di Asia)

Ibu Belinda sebagai pemimpin perempuan muda membagikan perjalanan naik turun kepemimpinan Beliau. Bagaimana membangun visi bisnis baru dan melanjutkan bisnis keluarga; menghadapi kegagalan demi kegagalan dan terus menghidupi mimpi ditengah ketidakpastian. 

Pesan utama yang diberikan oleh Ibu Belinda adalah "DO NOT QUIT". Apapun yang terjadi, hadapi dengan lapang dada dan miliki pola pikir solutif. Kegagalan dan tantangan dibutuhkan seseorang untuk menjadi lebih kreatif dan tangguh. Sebab, keberhasilan membutuhkan persiapan; dan banyak orang tidak siap di posisi puncak. Kesiapan dilakukan saat anda berada dalam tantangan dan kegagalan. 

Diselenggarakan ONSITE di Amphiteather Gedung Q lt. 2 UK Petra pada Rabu, 25 Mei 2022 pk. 16.00-17.30 WIB, kegiatan CEO Talk OPEN & FREE for PUBLIC.

Investasi selalu punya dua sisi, imbal hasil (return) yang diharapkan dan resiko yang menyertai. Conventional investment wisdom mengatakan, ada hubungan langsung antara risiko dan imbal hasil investasi. Dengan kata lain, investor harus bersedia menerima lebih banyak risiko untuk menerima imbal hasil yang lebih besar. Tapi, apakah itu benar? Bagaimana mengidentifikasi investasi yang tidak rasional?

Prodi MM Peminatan Wealth and Personal Finance menyelenggarakan Public Lecture pada Sabtu, 23 April 2022, jam 7-9 malam.

Menghadirkan Bapak Ryan Kiryanto, Staf Ahli Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Former Chief Economicst PT. BNI (Persero) Tbk yang akan mengulas berbagai hal krusial dalam berinvestasi; hal apa saja yang penting dipertimbangkan sebagai investor sebelum berinvestasi,serta bagaimana menjadi investor yang pintar.

Bapak Ryan mengawali pemaparan materi dengan sharingnya mengenai Kripto dan NFT, dan diakhiri dengan tanya jawab. Bapak Ryan memulai materi dengan menjelaskan latar belakang perkembangan investasi yang sedang banyak dibicarakan belakangan ini yaitu NFT, dengan kasus Gozali. Lalu dilanjutkan dengan Kripto yaitu Bit Coin. Setelah itu, Bapak Ryan melanjutkan dengan menjelaskan permasalahan yang terjadi belakangan ini yaitu investasi bodong yang menggunakan skema ponzi dan piramida. Investasi yang ditawarkan awalnya akan menghasilkan return yang banyak dan konsisten, kemungkinan orang yang bermain diawal akan sedang dengan mendapatkan keuntungan lalu mengajak teman yang lebih banyak, setelah itu pendatang akhir yang akan gigit jari karena investasinya kalah maupun hilang. Judi berkedok Investasi yaitu binomo, bukannya untung malah bodong. Biasanya aplikasi ini menyosor masyarakat dengan kondisi ekonomi menengah kebawah karena tingkat literasi dompet digital mereka masih rendah. Masyarakat menengah kebawah lebih tergoda untuk mendapatkan keuntungan dengan cepat. Menurut survey 79% orang akan mengajak kerabat terdekatnya untuk ikut terjun dalam investasi ini. Maka dari itu butuhnya sosialisasi untuk menciptakan digital financial literature and conclusion.

Kebijakan yang berlaku, OJK menerapkan razim anti pencucian uang dan pencegahan pandangan terorisme di sektor keuangan. Untuk mencegah kerugian OJK menghimpun untuk kita meneliti dan mempelajari produk keuangan maupun dompet digital yang akan kita beli. OJK juga dengan tegas melarang fasilitasi kripto karena aset kripto merupakan jenis komoditi yang memiliki fluktiasi dengan resiko yang tinggi.

Langkah preventif dan antisipatif ke depan, yaitu mencegah dan menindak lanjuti produk hukum dan kebijakan terkait pencegahan investasi illegal. Ciri investasi illegal, menjanjikan keuntungan tidak wajar dalam waktu cepat, menjanjikan bonus dari perekritas anggota baru, memanfaatkan tokoh masyarakat/ public figure untuk menarik minat investasi, klaim tanpa resiko, dan legalitas tidak jelas seperti tidak memiliki ijin usaha, tidak memiliki izin kelembagaan. Waspada investasi bodong, dan laporkan ke kontak OJK 157.

MM UKP

Enrich Expand Empower

Persentase kewirausahaan Indonesia masih tergolong rendah di kalangan negara anggota ASEAN. Pemerintah menargetkan pada akhir 2024 mendatang, tingkat wirausaha di Indonesia bertumbuh 4 persen atau bertambah sekitar 1.5 juta wirauswasta. Untuk mewujudkan target ini, sinergi antara dunia usaha dan perguruan tinggi berperan penting dalam menumbuhkan minat dan mengasah kemampuan wiraswasta di kalangan mahasiswa.

Program Studi MM UK Petra mengundang Dr. (HC) Alim Markus selaku Presiden Direktur Maspion Group sebagai narasumber dalam CEO Talk Series bulan April 2022 ini. Sebagai salah satu tokoh wiraswasta senior dan terkemuka di Indonesia, Bapak Alim Markus akan berbagi pengalaman, business wisdom dan kiat-kiat Beliau dalam merintis, menjalani, dan mengembangkan bisnis.

CEO Talk kali ini akan spesial karena akan digelar ONSITE pada hari Kamis, 21 April 2022 pk. 10.00-11.30 WIB. Bertempat di Amphitheater Gedung Q lantai 2 Universitas Kristen Petra Surabaya. Pendaftaran FREE untuk mahasiswa, dosen, karyawan dan alumni UK Petra. TERBATAS hanya untuk 75 orang (kapasitas ruangan memenuhi syarat prokes). Peserta yang hadir akan mendapat e-certificate.

MM UK Petra
Enrich - Expand - Empower

[RESEARCH INSIGHT]

RESEARCH INSIGHT kali ini akan mengulas “insight” dari temuan riset salah satu mahasiswa MM, konsentrasi Organizational Development and Change, Yoel Wibowo, mahasiswa MM batch 21.

Mengusung topik berikut,
“BECOMING A LEARNING ORGANIZATION THROUGH THE INTERNALIZATION OF TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP: A STUDY OF PRIVATE SCHOOL IN MALANG, INDONESIA”

Yoel berhasil mendapatkan Grant Program Talenta Inovasi dari Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Kementrian Pendidikan, Kebudayaan, Riset dan Teknologi di tahun 2021.

LIVE dari Instagram @mmukpetra, MM Insight mengudara hari Selasa, 29 Maret 2022 pukul 19.00-20.00 WIB bersama IG Live akan dipandu oleh Ibu Deborah C Widjaja., PhD sebagai Host sekaligus Dosen Pembimbingnya.

MM UK Petra
Enrich - Expand – Empower

Yanuar Kurniawan - Country Head of Organization Talent Development & Culture LAZADA Indonesia 

Program Studi Magister Manajemen UK Petra mengadakan CEO Talk edisi bulan Maret 2022 dengan topik: “Managing Workplace Culture and Talents in the Metaverse Era”. Kegiatan CEO Talk ini dikemas dalam bentuk sharing pengalaman bekerja dan materi dari narasumber, disambung dengan sesi tanya jawab. Narasumber yang diundang kali ini adalah Bapak Yanuar Kurniawan, seorang country head of organization talent development & culture lazara Indonesia. Bapak Yanuar mengawali sharingnya dengan menceritakan perjalanan karirnya hingga dapat menjadi VP Organization, Talent, and Culture Lazara Indonesia & Lazada Logistic.

 Bapak Yanuar Kurniawan, B.Com., S.E., M.B.A. mengawali karirnya pada tahun 2011 sebagai customer team finance manager, di perusahaan P&G. Lalu pada tahun 2012 beliau bekerja sebagai Consultant di Hay Group. Beliau juga sempat bekerja di MFTBC Jepang tahun 2016-2018 sebagai Organization Development. 2018-2020 beliau bekerja sebagai Senior Consultant / Associate Principall, korn ferry sebelum menjadi VP Organization, Talent, and Culture Lazara Indonesia & Lazada Logistic.

Pada CEO Talk kali ini, Bapak Yanuar Kurniawan mendiskusikan Workplace Culture, HR Transformation, dan Metaverse Era. Acara ini berlangsung secara interaktif dimana banyak pertanyaan yang diberikan oleh peserta kepada pembicara. Dari sharing pengalaman dan materi Bapak Yanuar, setidaknya ada 4 hal yang menjadi inspirasi kita bersama yaitu yang pertama, inovasi sangat penting dalam sebuah bisnis, karena jika tidak ada inovasi usaha kita akan usang, bisa jadi sampai ditinggalkan. Kedua, HR harus mengetahui bisnis itu dengan sangat baik. Ketiga, yang terpenting dalam bisnis adalah perubahan dan inovasi. Keempat, teknologi is a tools, pengalaman yang tidak pernah kita bayangkan adalah pengalaman yang terbaik.

CEO Talk Maret 2022 ini berlangsung secara online melalui zoom, dan dihadiri oleh 75 orang yang berasal dari berbagai umur dan kota.

Alumni Corner MM UK Petra adalah segmen talkshow yang mengulik pengalaman lulusannya ketika menerapkan pembelajaran di MM ke dalam perjalanan karir profesional atau bisnis mereka.

LIVE dari Instagram @mmukpetra, Alumni Corner yang mengudara, Kamis, 17 Maret 2022 pukul 20.00-21.00 WIB melakukan perbincangan seru bersama Sdri. Erica Leonardo, S.E., M.M. sebagai narasumber. Sdri. Erica Leonardo adalah Alumni MM UKP.
IG Live ini dipandu oleh Sdri. Felycia Eri sebagai Host.

MM UK Petra
Enrich - Expand – Empower

Transformasi digital dan kolaborasi menjadi sebuah keniscyaaan bagi pelaku bisnis untuk meningkatkan daya saing di era disrupsi ini. Mengawal dan mengeksekusi kedua strategi ini bukanlah pekerjaan yang mudah terlebih bagi merek lokal yang harus bersaing dengan merek-merek global.

Founder dan CEO Baba Rafi Enterprise, Hendy Setiono hadir mengawali CEO Talk Series 2022 Prodi MM UK Petra pada Kamis, 24 Februari 2022 pk. 17.00-18.30 WIB. 

Hendy Setiono, mengungkapkan, terdapat 10 langkah menuju sukses bisnis kuliner

1. Pastikan segmennya PAS

    Anda perlu mengklasifikasikan calon pelanggan ke dalam beberapa segmen.

    Selami perilakunya dan pahami kebutuhan serta trend di dalamnya.

    Bidik mereka yang menjadi prioritas segmenmu.

2. Siapkan Positioning

    Pastikan produkmu memang bisa memenuhi posisioning yang dijanjikan.

    Jangan Over-Promised, Tapi Under Delivered.

3. Siapkan Konsep Pembeda

    “Kamu Tidak Perlu Cantik / Tampan, Yang Penting Jadi Berbeda.

4. Pastikan Produk sesuai yang dijanjikan.

5. Setting Harga se-kompetitif mungkin.

6. Pastikan Mudah diperoleh oleh konsumen.

    Pastikan: Gojekable; Boothable; Viralable; Unikable

7. Ciptakan Promosi yang Viral

    Set your marketing plan : Social media; Get Collab; Online Channel

8. Layani Sepenuh Hati secara kontinu.

9. Cek dan Ricek

10. Konsisten

MM UK Petra
Enrich - Expand - Empower

MM UK Petra menyambut para mahasiswa baru (batch 26) pada tanggal 18 Februari 2022.

Berkenalan dengan para dosen, para mahasiswa diajak saling memperkenalkan diri dan menyapa sesama teman di batch 26. 

Bu Sherly sebagai Kepala Jurusan MM UK Petra menyambut dan menyapa mahasiswa baru lewat presentasi singkat. Menjelaskan berbagai jurney yang akan dilewati para mahasiswa. Ditutup dengan doa oleh Prof. Samuel Hatane, diharapkan kegiatan pertemuan ini memberikan kesan dan harapan yang baik bagi para mahasiswa dan Prodi MM UK Petra.

Selamat berproses para mahasiswa baru!

RESEARCH INSIGHT adalah kegiatan yang diselenggarakan untuk membahas “insight” dari temuan riset salah mahasiswa MM.

Research insight kali ini akan menggali "insight" dari salahsatu mahasiswa konsentrasi Wealth and Personal Finance, Gerald Vidisa, mahasiswa MM batch 22.

Ide risetnya tentang Peran Bank Perkreditan Rakyat (BPR) di masa pandemic mendapatkan hibah penelitian dari Universitas Kristen Petra. Hasil penelitiannya telah dipresentasikan di The 4th International Conference on Logistics and Supply Chain Management tanggal 2 Oktober 2021.

Penelitian ini mengkaji dampak risiko kredit dalam mempengaruhi penyaluran kredit oleh Bank Perkreditan Rakyat (BPR) kepada usaha mikro, kecil dan menengah (UMKM) selama masa pandemi. Sebagai pemberi pinjaman mikro, BPR diharapkan dapat mendukung UMKM, terutama selama periode penurunan ekonomi di masa pandemi. Karakteristik UMKM seperti kurangnya riwayat kredit dan transparansi laporan keuangan, menyebabkan kemungkinan gagal bayar dapat meningkat selama pandemi, sehingga BPR mungkin sulit untuk melaksanakan mandat mereka melalui penyaluran pinjaman atau menghadapi jumlah non-performing loan (NPL) yang lebih tinggi. Penelitian dilakukan dengan menyebarkan kuesioner kepada 302 UMKM peminjam yang meminta pinjaman dari BPR pada tahun 2020. Dengan menggunakan regresi logistik, penelitian ini menemukan bahwa peluang usaha mikro untuk memperoleh kredit secara signifikan lebih tinggi daripada usaha menengah. Selain itu, BPR cenderung memberikan pinjaman kepada UMKM yang memiliki beban hutang berjalan yang lebih kecil dan menghindari memberikan persetujuan kredit kepada calon peminjam yang memiliki jangka waktu hutang berjalan lebih dari 5 tahun.

LIVE dari Instagram @mmukpetra, MM Insight  mengudara hari Rabu, 16 February 2022 pukul 18.30-19.30 WIB.

RESEARCH INSIGHT-- IG LIVE MM UK PETRA!

MM UK Petra
Enrich - Expand – Empower

[MM Talks- Instagram Live]

Topik: Portable Job Post-Pandemic

Portable job sudah terdengar sebelum pandemic COVID-19 merebak. Tetapi momentum signifikan terjadi saat himbauan social distancing & WFH diberlakukan. Apa sebenarnya portable job? Bagaimana portable job mempengaruhi struktur dan sistem dalam perusahaan di pasca pandemi? Bagaimana perusahaan menyikapi dan memanfaatkan peluang lewat portable job? Bagaimana Anda mempersiapkan diri untuk sukses membangun karir portable job? Adakah kiat-kiat praktisnya?

Temukan jawabannya melalui obrolan seru di IG Live MM UKP @mmukpetra:

Hari: Senin, 7 Februari 2022
Jam: 20.00 – 21.00 WIB
Narasumber: Devie, Ph.D (Lecturer, MM UK Petra)
Host: R Shanti D Ottemoesoe., Ph.D (Vice Head, MM UK Petra)

MM UK Petra

Enrich - Expand - Empower

Untuk meningkatkan penguasaan mahasiswa dalam riset kuantitatif, Prodi MM menyelenggarakan rangkaian workshop analisis statistik. Dipandu oleh dosen-dosen FBE UK Petra yang berpengalaman dalam hal riset kuantitatif, mahasiswa akan langsung berlatih menggunakan software sesuai materi dalam workshop.

Workshop 1: Data Panel Analysis with EViews (data sekunder keuangan)
Jumat, 28 Jan 2022 (Online)
19.00-21.00 WIB
Fasilitator: Adwin Surja Atmadja, Ph.D.
Link: petra.id/mm_eviews_280122

Workshop 2: Descriptive & Differences Analysis
Rabu-Kamis, 2-3 Feb 2022 (Online)
18.30-20.30 WIB
Fasilitator: Yonathan Palumian, M.SM.
Link: petra.id/mm_statistics_02030222

Workshop 3: SEM-PLS
Sabtu, 5 Feb 2022 (Hybrid - onsite T427)
10.00-13.30 WIB
Fasilitator: Dr. Ferry Jaolis
Link: petra.id/mm_pls_050222

Pendaftaran ditutup H-2 untuk setiap workshop.

MM UK Petra
Enrich - Expand - Empower

Alumni Corner MM UK Petra adalah segmen talkshow yang mengulik pengalaman lulusannya ketika menerapkan pembelajaran di MM ke dalam perjalanan karir profesional atau bisnis mereka.

LIVE dari Instagram @mmukpetra, Alumni Corner Series-7 mengudara hari Kamis, 27 Januari 2022 pukul 18.30-19.30 WIB bersama Sdr. Yohan Gunawan, S.E., M.M. sebagai narasumber. Sdr. Yohan adalah Alumni MM Batch 8. IG Live dan dipandu oleh Sdri. Felycia Eri (alumni batch 6) sebagai Host.

Sdr. Yohan adalah alumni MM batch 10 dan merupakan owner dari Pelipurlaracoffee di Siwalankerto, Surabaya. Beliau menceritakan suka duka membangun bisnis dan menjalankannya pada saat pandemi. Sdr. Yohan juga merupakan dosen di Manajemen Perhotelan UK Petra.

Satu pesan dari Sdr. Yohan dalam membangun bisnis adalah,

"Employee is our internal customer. When they are satisfied, they will serve wholeheartedly. When the quality of service is excellent, customer will return, business will grow."

MM UK Petra
Enrich - Expand - Empower

Innovate or Die: Winning Consumers' Heart in the Fast-Mobile World

Ivan Lau - CEO OPPO Indonesia

OPPO merupakan salah satu brand smartphone dari China yang dikenal luas oleh masyarakat Indonesia dan saat ini OPPO menjadi brandyang menduduki peringkat pertama di pangsa pasar smartphone di Indonesia. Pada kesempatan CEO Talk bulan November 2019, MM UK Petra mengundang Mr. Ivan Lau selaku CEO dari PT. OPPO Indonesia untuk membagikan pengalaman mengenai kunci keberhasilan OPPO mempenetrasi pasar Indonesia. Kegiatan CEO Talk ini dikemas dalam bentuk sharing pengalaman, dan inspirasi bisnis dari narasumber.

Kegiatan CEO Talk diawali dengan cerita pengalaman dari Mr. Ivan Lau yang sudah bekerja untuk OPPO selama 15 tahun. Mr. Ivan Lau memulai karirnya dengan bekerja pada OPPO China kemudian Oppo Thailand dan barulah di tahun 2013 Mr. Ivan Lau bekerja pada PT. Oppo Indonesia, pada awalnya Mr. Ivan bekerja pada divisi marketing dan pada tahun 2015 Beliau diangkat menjadi CEO PT. OPPO Indonesia. Mr. Ivan bercerita bahwa OPPO tidak hanya mengandalkan inovasi dan teknologi saja untuk bisa mendapatkan hati masyarakat, namun setidaknya ada 3 stakeholders utama yang menjadi fokus perhatian OPPO untuk bertahan bahkan menjadi pemenang di pasar Indonesia.

Stakeholder pertama adalah tim internal atau karyawan OPPO. Perusahaan menjaga komunikasi yang baik dengan tim di perusahaan, hal ini dilakukan agar perusahaan dan tim dapat mencapai tujuan bersama yang diinginkan. PT. OPPO Indonesia berusaha untuk mengembangkan perusahaan dan juga karyawan yang bekerja di dalamnya. Perusahaan menekankan agar suasana bekerja tetap harmonis sehingga siapapun yang bekerja di dalamnya akan tetap senang dalam melakukan pekerjaannya. PT.OPPO Indonesia juga menekankan adanya tanggung jawab sosial sehingga semua karyawan khusunya kaum millenialharus memiliki kontribusi positif.

Stakeholder kedua adalah rekan bisnis OPPO. Yang diterapkan adalah bagaimana perusahaan membangun hubungan yang baik dengan partnerbisnis seperti dealers dan penjual. Mr. Ivan Lau juga menjelaskan bahwa selama ini, partner bisnis merupakan suporter no 1 dari PT. OPPO Indonesia, sehingga OPPO mampu menguasai pangsa pasar smartphone di Indonesia, PT. OPPO Indonesia selalu memberikan layanan yang baik kepada para partner bisnis dengan tujuan agar PT. OPPO Indonesia dan para partner bisnis bisa saling maju menjadi besar secara bersama-sama serta menjalin kerjasama yang sehat dalam jangka waktu yang panjang.

Stakeholder ketiga yang menjadi perhatian PT. OPPO Indonesia konsumen. Fokus OPPO adalah bagaimana perusahaan membangun hubungan yang baik dengan para konsumen. Hal ini dilakukan dengan cara selalu berusaha untuk memberikan layanan terbaik bagi para konsumen serta memberikan produk atau teknologi yang bagus sehingga konsumen puas dan senang untuk menggunakan produk dari OPPO.

Mr. Ivan Lau juga menceritakan bagaimana strategi OPPO untuk mengubah persepsi masyarakat Indonesia mengenai produk buatan China, yaitu dengan cara menunjukkan pada konsumen Indonesia bahwa produk, layanan, tim, budaya perusahaan, hubungan sosial dari perusahaan sangat baik dan berbeda dengan perusahaan China lain yang sudah masuk ke pasar Indonesia selama ini. Komplain dan tekanan dari kompetitor maupun  dari konsumen dijadikan perusahaan sebagai introspeksi agar OPPO bisa memperbaiki kesalahan dan berkembang menjadi perusahaan yang lebih baik lagi. PT. OPPO Indonesia juga menjalankan program CSR dimana yang saat ini dilakukan lebih banyak ditekankan kepada para karyawan dan keluarga dari karyawan OPPO.

CEO Talk kedelapan di tahun 2019 ini berlangsung dalam suasana dialog serius tetapi santai dan interaktif yang dihadiri oleh mahasiswa MM UK Petra dari berbagai angkatan dan peminatan studi.

Disarikan oleh Angeline Alice, mahasiswa MM batch 21 peminatan Strategic Marketing Management           

Creating Digital Experience in the F&B Business

Kusnadi Rahardja – CEO Boga Group Indonesia

Perkembangan pemasaran digital saat ini telah mengubah cara merk dan bisnis menggunakan teknologi untuk memasarkan produknya. Hal ini yang menjadi topik utama pembicaraan Bapak Kusnadi selaku Owner Boga Group Indonesia dalam CEO talk edisi bulan Oktober 2019. Kegiatan yang mempertemukan mahasiswa MM UK Petra dengan Owner Boga Group Indonesia ini dikemas dalam bentuk sharing pengalaman dan inspirasi bisnis dari narasumber, disambung dengan sesi tanya jawab.

Bapak Kusnadi mengawali sharingnya dengan menceritakan terlebih dahulu mengenai profil perusahaan (visi, misi, dan value perusahaan). Setelah itu baru beliau menjelaskan topik utama mengenai bagaimana menciptakan pengalaman digital di bisnis F&B. Trend yang terjadi saat ini adalah konsumen tidak mau repot lagi dengan membeli makanan ke Outlet Restaurant. Mereka cenderung memesan makanan via aplikasi Gojek atau Grab karena kepraktisannya dan terdapat diskon-diskon menarik yang semakin menambah minat konsumen untuk membeli makanan secara online. Boga Group tentu tidak mau ketinggalan dengan trend tersebut sehingga brand- brand Boga Group kini hadir di berbagai aplikasi dan terus melakukan pemasaran via digital guna menjawab permintaan konsumen.

Selain topik utama yang didiskusikan, Bapak Kusnadi juga sempat menceritakan pengalaman nya sebagai seorang profesional sebelum Beliau menjadi Owner. Beliau bersyukur karena berkat pengalamannya itu, beliau lebih memahami apa arti disiplin dan integritas kerja yang pada akhirnya beliau terapkan dalam menjalankan bisnis F&B. Tak hanya itu, Beliau juga menuturkan pentingnya memahami organizational behavior sehingga dapat memotivasi dan mengelola SDM yang berkarir di Boga Group . Terakhir sesi tanya jawab berlangsung dengan sangat baik dimana mahasiswa menanyakan berbagai hal mulai dari bagaimana supply chainnya Boga Group, bagaimana starting sebuah bisnis F&B baru sampai pada suka duka perjalanan Boga Group.

CEO talk ketujuh di tahun 2019 ini berlangsung dalam suasana dialog serius tapi santai dan interaktif yang dihadiri oleh 15 mahasiswa MM UK Petra dari berbagai angkatan dan minat studi.

Disarikan oleh Edwin Ang, mahasiswa batch 20 peminatan Organizational Development & Change

From Hobby to Hoky

Inijie - Food Photographer and Food Blogger

Bagi sebagian orang, sosial media saat ini menjadi sumber berbagai informasi bahkan sumber mata pencaharian utama. Program Studi Magister Manajemen UK Petra mengadakan CEO Talk edisi bulan September 2019 dengan topik: “From Hobby to Hoki”. Kegiatan CEO Talk ini dikemas dalam bentuk sharingpengalaman dan inspirasi bisnis dari narasumber, disambung dengan sesi tanya jawab. Narasumber yang diundang kali ini adalah Bapak Jie Wahyono Kusumo, seorang Food Bloggeryang lebih dikenal dengan nama INIJIE. Jie mengawali sharingnya dengan menceritakan perjalanan karirnya hingga dapat memiliki perusahaan sendiri seperti sekarang ini. Mengutip 4 kuadran perjalanan karir seseorang dari Robert T Kiyosaki, Jie mengatakan bahwa saat ini dirinya sudah berpindah 3 kuadran, mulai dari sebagai employee, self-employee, dan saat ini mempunyai perusahaan sendiri. Perusahaan yang dipimpinnya memiliki 3 divisi yaitu Inijie Studio, Inijie Media dan Inijie Academy.

Jie lulus S1 dari jurusan Teknik Komputer pada tahun 2005 dan memulai karirnya dengan bekerja sebagai system analystsdi perusahaan bonafit di Surabaya. Dimulai dari hobbynya yang suka mengambil foto makanan saat berkumpul bersama teman-teman, namun saat itu foto-foto tersebut hanya menjadi simpanan semata di galeri handphone.Melihat bahwa foto-foto tersebut hanya berada di galeri, Jie mulai berpikir bagaimana agar foto tersebut dapat berguna bagi teman-temannya. Dari sanalah muncul ide untuk membagikannya di medsos Friendster yang sedang boomingsaat itu) dan melalui blog gratis yang dibuatnya. Memiliki sebuah blog saat itu tidak memberikan penghasilan apa-apa, benar-benar hanya suatu hobby dan kesenangan. Namun sejak saat itu Jie terus menulis dan menekuni hobbynya menjadi seorang Food Blogger. Sembari bekerja, beliau juga menjalankan pekerjaan sampingan sebagai Food Blogger. Setelah resign dari perusahaan pertama, beliau berpindah ke perusahaan lain yang memberinya waktu lebih banyak untuk menulis blog. Bersamaan dengan pekerjaannya di perusahaan yang baru yang berkeliling berbagai kota di Indonesia, maka Jie berkesempatan untuk mengambil foto makanan di setiap kota yang didatangi dan menuliskannya di blog sebagai referensi bagi orang lain. Jie kemudian menerima job untuk foto makanan hingga dipercaya untuk menjadi food photographeroleh sebuah restoran legendaris di Surabaya. And the rest is history.

Dari sharingpengalaman Jie, setidaknya ada lima hal yang dapat menjadi inspirasi kita bersama. Pertama, meskipun awalnya adalah hobby tetapi jika menekuni dan melihat peluang yang ada, bisa saja hobby itu membuahkan hasil. Tetapi hobby saja tidak cukup, namun perlu berinvestasiuntuk hobby yang ditekuni, misalnya hobby foto, harus investasi pada kamera, lighting, reflektor dan sebagainya. Investasi juga perlu dengan mempelajari skill-skill yang dibutuhkan, bisa melalui Youtube ataupun mengikuti kursus. Kedua,kita perlu menentukan personal goal, sehingga kita bisa fokus pada pencapaian goal itu. Selama mencapai goalitu pasti ada kesulitan, tetapi kembali lagi fokus pada goaladalah kuncinya. Ketiga,dalam hidup pasti kita dihadapkan pada berbagai pilihan, misal lebih baik mana menjadi karyawan yang berpenghasilan tetap atau bekerja sendiri tetapi pendapatan tidak tetap. Hal itu juga yang dialami Jie, namun dengan adanya supportdari orang tua, Jie berani mengambil keputusan. Yang tidak kalah pentingnya adalah membuat planning. Sebelum sepenuhnya keluarga dari bekerjafull time, Jie sudah mulai menabung untuk 12 bulan pengeluaran untuk berjaga-jaga. Jadi, di saat penghasilan side job sudah melebihi gaji bulanan, baru beliau resign dari perusahaan. Keempat, menciptakan atau mencari peluang itu lebih mudah dibandingkan dengan menjaga atau mempertahankannya.Setiap bisnis sekarang perlu memiliki UPS (Unique Selling Point) supaya dapat menarik konsumen dan membedakan bisnisnya dengan para pesaing. Karena lebih baik ada satu produk yang mengena dibandingkan 100 produk yang sama dengan yang lain. Kelima, konsisten dan mentalitas yang tangguh. Untuk mempertahankan bisnis di tengah persaingan yang ketat, perlu punya mentalitas dan harus konsisten dalam menjalankan bisnis. Jie membagikan tips yaitu mempunyai mentor yang dapat menjawab pertanyaan dan membagikan ilmunya. Keenam, belajar untuk memanage waktu.Selama kita masih muda dan kuat, padatkan kegiatan di waktu luang yang ada dan berusahalah sebaik mungkin.

CEO Talk keenam di tahun 2019 ini berlangsung dalam suasana dialog serius tapi santai dan interaktif yang dihadiri oleh 18 mahasiswa MM UK Petra dari berbagai angkatan dan perminatan studi.

Disarikan oleh : Lisa Gabrielle Widjajanto (MM Batch 20, Perminatan Strategic Management Accounting)

Leading Thru Innovative Ways

Dr. Yusak Anshori, M.M. (General Manager Primebiz Hotel Surabaya)

Sustainable MRO Business in Global Aviation Industry: A Case of Supply Chain Practices

Bapak Ir. Pahala A. Pardede, MBT, IPM - Chief Joint Operation GMF-MMF,

Dunia aviasi tentu menjadi suatu yang tidak asing lagi bagi masyarakat sebagai salah satu sarana trans­por­tasi udara. Namun demikian bisnis MRO pada aviasi sendiri masih menjadi hal asing bagi kalangan umum. Untuk menggali lebih dalam bagaimana seluk beluk bisnis industri aviasi, Program Studi Magister Manajemen Universitas Kristen Petra mengadakan CEO Talk edisi bulan Mei 2019 dengan topik: “Sustainable MRO Business in Global Aviation Industry, A Case of Supply Chain Practices”. CEO Talk merupakan kegiatan perkuliahan luar kampus yang bertujuan mempertemukan mahasiswa MM UK Petra dengan para CEO perusahaan ska­la lokal dan nasional yang membagikan pengalaman bisnis mereka. Narasumber yang di­un­dang kali ini adalah Bapak Ir. Pahala A. Pardede, MBT, IPM selaku Chief Joint Operation GMF-MMF, sebuah perusahaan penyedia layanan pesawat dari berbagai jenis dan meru­pa­­kan salah satu fasilitas perawatan pesawat terbesar di Asia. CEO Talk dikemas dalam bentuk sharingpengalaman dan inspirasi bisnis dari narasumber, disambung dengan sesi tanya jawab. Bapak Ir. Pahala A. Pardede, MBT, IPMmengawali sharingnya dengan menceritakan me­ngenai profil GMF AeroAsia, Aviation dan MRO Key Challengesserta tren ke depan.

MRO (Maintenance, Repair, Organization) dibutuhkan pesawat sebagai ‘bengkel’ atau ‘rumah sakit’ yang melakukan perawatan pe­sa­wat, untuk menjaga kondisi pesawat agar tetap prima atau reliable. Setiap bengkel perawatan harus memiliki standar. MRO mempunyai standar yang ketat baik dari sisi personal,facility, prosedur dan lingkungan kerja karena memiliki sertifikasi internasional dari FAA (USA) & EASA (Europe). Sertifikasi ini menjadi kekuatan GFF AeroAsia sebagai brandingtool sebagai satu-satunya bengkel pesawat di Indonesia yang memiliki sertifikasi tersebut. Biaya mendapatkan sertifikasi FAA (USA) & EASA (Europe)sebesar 100.000 USD dimana pengecekkan mi­nimal harus di­adakan dua kali dalam 1 tahun. Manfaat dari sertifikasi internasional ini adalah keunggulan GMF menarik pasar Eropa dan Asia.

Bisnis MRO untuk aviasi ini sangat erat dengan supply chaindimana isu yang menjadi masalah rumit adalah customsserta IT backbone. Sebelum deregulasi pada tahun 2016, Indonesia memiliki daya saing yang lebih lemah dibandingkan dengan Singapura dan Malaysia yang menetapkan bea masuk sparepartuntuk pesawatsebesar 0%, sedangkan di Indonesia besarnya dapat bervariasi. Namun demikian kekuatan Indonesia adalah pada sisi biaya sumber daya manusia dimana biaya labor di Indonesia lebih kompetitif dibandingkan Singapore. Hal ini menjadi kesempatan bagi GMF untuk bisa lebih berperan di pasar internasional dimana dapat berkompetisi head to headdengan Singapore dan negara lainnya. Hal lainnya yang harus diperhatikan adalah sinergi antara sinkronisasi dan konsolidasi. Pemain di industri penerbangan berfokus pada operasional menerbangkan pesawat dimana adanya tekanan pasar yang besar menjadikan para pemain di bisnis aviasi melakukan grouping. Sinergi sinkronisasi dan konsolidasi akan membantu pengaturan rute, kapasitas sehingga supply demandbisa dijaga serta bisa memperhitungkan efisiensi dan efektifitas agar lebih kompetitif. Pada aircraft operation cycleterdapat empat aspek yang dijaga antara lain: 1) safety; 2) reliability terkait ketepatan waktu penerbangan; 3) comfortability; dan 4) economickarena masyarakat kita yang cenderung price sensitive.Sedangkan operating cost airlinesterbagi sebagai berikut:

Berbicara soal tren bisnis aviasi 5-10 tahun ke depan, digitalisasi data-data operation mutlak diperlukan agar maintenancedapat dipantau da­ri peralatan elektronik/gadgetmisalkan kapan tim berangkat, berapa orang yang akan dikirim apabila ada iritabilitas dan lainnya.

CEO Talk kelima di tahun 2019 ini berlangsung dalam suasana dialog serius tapi santai dan interaktif yang dihadiri oleh 15 mahasiswa MM UK Petra dari berbagai angkatan dan peminatan studi.

Disarikan oleh: Novia Chandra Tanuwijaya (MM Batch 20, Peminatan Supply Chain Management)

“Woman in a Male-Dominated Industry”

Vivian Koerniady - CEO State Photography

R.A Kartini pernah mengatakan “Gadis yang pikirannya sudah dicerdaskan, pemandangannya sudah diperluas, tidak akan sanggup lagi hidup di dalam dunia nenek moyangnya”. Zaman dahulu banyak orang beranggapan bahwa wanita cukup bekerja di rumah untuk membesarkan anak dan mengurusi urusan rumah tangga, sedangkan bekerja adalah tugas pria. Faktanya saat ini zaman telah berubah. Di zaman emansipasi, wanita telah memiliki kesempatan untuk berkarya dalam bisnis maupun pekerjaan yang dahulu hanya boleh dikerjakan oleh kaum pria.

Untuk menggali lebih dalam bagaimana wanita dalam dunia pekerjaan yang sebagian besar didominasi oleh kaum pria, Program Studi Magister Manajemen Universitas Kristen Petra mengadakan kegiatan CEO Talk edisi bulan April 2019 dengan topik: “Women in Male–Dominated Strategy”. CEO Talk kali ini spesial karena menghadirkan CEO wanita dalam rangka memperingati hari Kartini. Topik yang diangkat dalam sharing kali ini membahas tentang strategi-strategi apa saja yang mendominasi dalam seorang perempuan. Narasumber yang diundang kali ini adalah Ibu Vivian Koerniady, selaku CEO State Photography, yang merupakan wedding photographer Surabaya. Acara dikemas dengan sharing pengalaman dan inspirasi bisnis dari narasumber, yang disambung dengan sesi tanya jawab, makan siang dan foto bersama di Petricor Café, Manyar Surabaya.

Ibu Vivian mengawali sharingnya dengan menceritakan bagaimana Beliau merintis bisnis fotografinya dari nol sampai dengan posisi saat ini. Poin utama yang dapat dipelajari dalam menjalankan sebuah bisnis, antara lain:Fokus pada

1. Strength

Wanita memiliki kelebihan dibandingkan dengan pria, misalnya saja wanita lebih menggunakan perasaaannya dan lebih detail oriented dibandingkan dengan pria. Demikian juga dengan pria yang mungkin memiliki kelebihan dibandingkan dengan wanita. Oleh karena itu, kita harus fokus pada kekuatan yang dimiliki. Buktikan bahwa kita bisa mengerjakan apa yang dipercayakan pada kita dengan sebaik mungkin. Tetap konsisten pada apa yang kita katakan dan buat kekuatan yang kita miliki sebagai keunggulan bisnis kita

2. Harus Memiliki Skill

Dalam bidang apapun,untuk dapat sukses dalam menjalankan sebuah bisnis kita harus memiliki skill. Skill tersebut harus dapat kita asah sesering mungkin kalau tidak maka skill itu tidak akan pernah dapat berkembang.

3. Membangun Portofolio

Portofolio sangat penting untuk dimiliki dalam sebuah bisnis. Portofolio tersebut dapat kita bangun melalui berbagai macam media sosial, seperti Instagram, Facebook, blog atau website. Portofolio sangat penting sebagai media promosi dalam berbisnis

4. Execution dan Challenge

Dalam kenyataannya saat melakukan eksekusi, suatu bisnis dapat berjalan tidak sesuai dengan apa yang telah direncanakan. Oleh karena itu, jangan pernah menyerah dan harus terus bekerja keras sampai berhasil. Walaupun gagal, coba lagi sampai mencapai keberhasilan. Karena untuk setiap tantangan yang kita hadapi, dengan pertolongan Tuhan pasti ada jalan keluarnya.

5. Recruitment dan People Management

Dibalik kesuksesan suatu bisnis ada tim yang selalu mensupport dibelakangnya. Dalam merekrut karyawan, poin utama yang harus dimiliki oleh karyawan adalah karakter yang baik, karena skill dapat diajarkan sedangkan karakter akan sangat sulit sekali diubah. Carilah orang yang dapat dipercayai, yang memiliki style yang cocok dengan usaha kita. Buatlah tim yang solid, kompak dan positif karena hal ini akan sangat mempengaruhi kemajuan bisnis kita

6. Potential, Passion dan Purpose

Dalam menjalankan suatu bisnis, kita harus bekerja sesuai dengan potensi dan passion kita. Selain itu dalam pekerjaan jangan hanya berfokus untuk mengejar uang saja, tetapi pada tujuan yang ingin kita capai. Dengan berfokus pada tujuan kita, maka uang tersebut akan menjadi bonus dalam kerja keras yang kita lakukan.

7. Keep Learning

Belajar merupakan hal yang tidak akan pernah berakhir. Kita harus mau untuk terus belajar, misalnya dari kesalahan yang telah kita lakukan atau dari pengalaman orang lain. Selain itu kita juga harus selalu memberikan respect pada senior kita karena dari situ kita dapat memperoleh banyak pelajaran berharga.

CEO Talk ketiga di tahun 2019 ini berlangsung dalam suasana dialog serius tapi santai dan interaktif yang dihadiri oleh 16 mahasiswa MM UK Petra (kali ini didominasi oleh kaum wanita) dari berbagai angkatan dan peminatan studi.

Disarikan oleh: Fabrianne Setiawati Sudono (MM Batch 18, Peminatan Strategic Marketing Management)